На агропідприємстві “Перемога” 50 % ключових працівників почали бронювати ще з 2022 року.
Про це в ефірі програми “Що далі?” розповів директор СТОВ “Перемога” Дмитро Соломаха.
– У кожному підприємстві є сім чи 15 працівників, яких, щоб замінити, потрібно 10 років навчати іншу людину. Зазвичай наша компанія – перше місце роботи для працівника. І коли така особа мобілізується, то ми беремо людину без досвіду. На неї потрібно витрачати час, щоб навчити, – сказав Дмитро Соломаха.
Він додав, що наразі на підприємстві врахували те, щоб “унікальному” працівнику була заміна. Зазвичай на подібних посадах працює дві людини. Йдеться про трактористів, інженерів та решту спеціалістів.
Більше – у розмові:
Також читайте: “Україна отримала кабачок, а ми – досвід і сиве волосся”, – черкаський аграрій.
Дивіться всі випуски програми “Що далі?” на каналі “18000” в ютубі. Підписуйтеся, щоб не пропустити наступні відео!
